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多数中小型企业面临的问题:

1、人力资源管理漏洞,多数都在浪费最宝贵的人力资源:部分人才闲置,办事效率低下,推诿扯皮现象严重,人员懒散,出了问题不愿意承担责任;工作效率低下,员工无目标感;

2、高级人才招不来,来了留不住,企业招人难,招聘合适的人才更难;

3、企业整体运营管控、人力资源系统出现问题,企业想大步发展,发展不动,企业没有战略定位或者不清晰;

4、出现人才断层现象,中层管理者或技术人才断层等;

5、业绩无法实现预期目标或者遭遇瓶颈,员工迷茫,企业迷茫,如此持续的循环往复,原地踏步;

6、产品找不到市场,产品定位有问题;

7、管理层战略思维、格局受限制,企业缺乏目标感,迷失方向;

8、缺乏互联网运营思维、发展缓慢;

9、员工执行力差或不愿执行;

10、管理层缺乏系统思维、整体思维、源头思维等。

我们的优势:

1、通过人力资源管理系统,解决企业选、用、育、留的核心人力资源管理问题,深度挖掘员工的潜力,合理配置人力资源,盘活企业人力资源,实现人力资源价值的最大化。从而实现人才的复制和倍增,同时实现业绩的复制和倍增。

2、通过企业战略运营管控系统帮助企业科学制定战略目标,实现各个模块的最优化配置,并做好分解与管控,确保企业战略目标的实现。

3、帮助1万家企业解放老板,实现业绩翻番再翻番。

4、用毕生的智慧影响6亿人的生活和生命。在实现企业战略目标的同时,帮助员工实现个人战略目标。

5、帮助100万人找到希望,修正人生轨迹,改变生活,达成目标。

6、根据企业情况一对一定制落地执行方案。

7、师傅带徒弟形式一对一培训复制人力资源管理类人才。

8、长期跟踪测评,融汇贯通,随时解决复杂管理类问题。

9、菜单式选择要解决的模块问题,一对一定制系统与解决方案,深入对接审核公司制度、运营流程,纠偏,修正公司发展轨迹。

10、互联网+传统产业的运营模式,帮助企业打开产品销售渠道,实现业绩倍增。

针对以上的情况,计划将于2019年后半年承接企业管理咨询服务项目。

企业管理咨询服务项目

1、人力资源管理系统搭建或优化(人资规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳资关系、企业内训、领导力提升、黄金心态、企业文化、制度运营等);

2、企业管理培训(综合素质培训、销售类培训、互联网运营思维培训)、企业运营管控系统(战略目标的制定与分解、管控执行落地);

3、各部门工作流程管控;

4、企业营销策划。